domingo, 30 de agosto de 2015

 LIQUIDACIÓN MANUAL Y AUTOMATIZADA

Un sistema de nóminas habilita a un empleador hacer sus nominas atreves de un
sistema computarizado.
Un sistema de nómina manual es un procedimiento más lento que el del sistema
automatizado ya que tarda horas en hacerla.
Los trabajadores por horas son pagados con las horas debidamente trabajadas, el
empleador usa un sistema de puntualidad para registrar horas y así hacer un pago, de
tal manera que será critico un sistema de nómina manual requiere computar los datos
del reloj a mano esto incrementa los errores, mientras que el sistema automatizado
permite que se envíen datos del reloj al software de nómina para calcular el tiempo de
los empleados y hacer las ediciones necesarias.




FORMULARIOS Y DOCUMENTOS DE LIQUIDACIÓN DE NOMINA Y PAGOS A
TERCEROS

La Planilla Integrada para Liquidación de Aportes, según el Ministerio de la Protección
Social, es un formato editado y personalizado que puede implementar una persona
tanto natural como jurídica para realizar los aportes a Seguridad Social y Aportes a
Parafiscales de las personas a su cargo, bajo los parámetros que exige la ley y de
acuerdo a la naturaleza tanto del empleador como del empleado.
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PORCENTAJES BASE LIQUIDACIÓN DE APORTES A LA SEGURIDAD SOCIAL,
ARP Y PAGOS A TERCEROS

La siguiente tabla muestra los porcentajes de liquidación de los aportes al SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL, la tabla de riesgos de ARL, y los aportes parafiscales y provisiones.


tabla de aportes a seguridad social



tabla de porcentaje de aportes de ARL




tabla de aportes parafiscales



tabla de provisiones



DOCUMENTOS QUE SOPORTAN LOS PAGOS A TERCEROS

El primer documento que puede soportar el pago a terceros y el que brinda confianza y
validez de la realización de los descuentos efectuados a los trabajadores es el
Desprendible de Pago, entregado a cada uno de ellos. En este documento podemos
encontrar los descuentos efectuados ya sea por Seguridad Social, embargos o créditos
con cooperativas, pues se ve reflejado el detalle del descuento y por qué concepto.
Esto quiere decir que podemos ver reflejado el valor del descuento y el periodo
causado.
Así mismo, la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes – PILA – me da el soporte de
los pagos efectuados tanto a Seguridad Social como a los Aportes Parafiscales, puede
ser descargada e impresa y evidencia la discriminación de cada uno de los conceptos y
sus respectivos valores (salud, pensión, ICBF, SENA y Caja de Compensación),
además de ello nos confirma si en verdad se realizó el pago o está por cancelar.
Además, podemos utilizar como soportes de pago a terceros, la procedencia de la
novedad como tal, por ejemplo, la aplicación mensual de un embargo debe ser
autorizada previamente por una orden del juzgado o también el crédito de una
cooperativa mediante archivo plano o documento escrito donde se detalle el descuento
mensual y las el número de cuotas. Este registro es un evidente soporte para el pago al
tercero correspondiente.
Los Cuadre y Control o informe de Nómina que maneja el Departamento de Nómina,
son documentos veraces que sirven como soporte, incluso la impresión de los archivos
magnéticos que se efectúan y/o el posterior giro, consignación o pago con cheque a
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otras entidades son documentos de alta confiablidad y que son archivados para
precisamente evidenciar que si se efectuaron estos movimientos.
Entre ellos, podemos observar, por ejemplo, las transacciones que se puede efectuar
con el Fondo Nacional del Ahorro, giro a las cuentas empresariales de cada
cooperativa y a los Sindicatos (para el pago de las cuotas o aportes sindicales) e
incluso el cheque que se le realiza al Banco Agrario de Colombia para el pago de los
embargos.
Otros dos documentos importantes que nos sirven como soporte son el CDP
(Certificado de Disponibilidad Presupuestal) el cual garantiza el principio de legalidad,
es decir, la existencia del rubro y la apropiación presupuestal suficiente para atender un
gasto determinado. El RP (Registro Presupuestal) es la operación mediante la cual se
perfecciona el compromiso, garantizando que los recursos comprometidos no sean
desviados a ningún otro fin.
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EVALUACIÓN DEL PROCESO DE LIQUIDACIÓN, REFERENTE A PORCENTAJES,
CONCEPTOS Y FORMULARIOS CON LA BASE DE LIQUIDACIÓN DE ACUERDO A
NORMAS LEGALES

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)

Al respecto, la ley 89 de 1988 contempla:
ARTICULO 1o. A partir del 1o de enero de 1989 los aportes para el Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF- ordenados por las Leyes 27 de 1974 y 7a de
1979, se aumentan al tres por ciento (3%) del valor de la nómina mensual de salarios.

Del servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

El aporte mensual del medio por ciento (1/2%) que sobre los salarios y jornales
deben efectuar la Nación y las entidades territoriales, dentro de los primeros diez (10)
días de cada mes;
El aporte del dos por ciento (2%) que dentro de los diez (10) primeros días de cada
mes deben hacer los empleadores particulares, los establecimientos públicos, las
empresas industriales y comerciales del Estado y las sociedades de economía mixta,
sobre los pagos que efectúen como retribución por concepto de salarios.

De las Cajas de Compensación Familiar

El subsidio familiar es una prestación social pagada en dinero, especie
y servicio a los trabajadores de mediano y menores ingresos, en proporción al número
de personas a cargo, y su objetivo fundamental consiste en el alivio de las cargas
económicas que representa el sostenimiento de la familia, como núcleo básico de la
sociedad.

Planilla integrada de liquidación de aportes

Mediante el Decreto Nº 1670 de 2007 del Ministerio de la Protección Social, se ajustan
las fechas para el pago de aportes al Sistema de Protección Social y para la
obligatoriedad del uso de la Planilla Integrada de Liquidación de Aportes.

Riesgos profesionales

DECRETO 1772 DE 1994: "Por el cual se reglamenta la afiliación y las cotizaciones al
Sistema General de Riesgos Profesionales".

Determinación de la cotización. Las cotizaciones al Sistema General de
Riesgos Profesionales se determinan de acuerdo con:

La actividad económica del empleador;Índice de lesiones incapacitantes de cada empleador, calculado según la metodología general definida por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, y El cumplimiento de las políticas y la ejecución de los programas sobre salud
ocupacional, determinados por la entidad administradora de riesgos profesionales a la
cual se encuentra afiliado el empleador.



SALARIO DE BASE DE LIQUIDACIÓN DE ACUERDO A LAS NORMAS LEGALES.

Las normas legales se deducen en una base de liquidación de contribuciones
parafiscales como: SENA, ICBF, Cajas de compensación familiar.
De tal manera que así se efectuaría la precisión y el debido cumplimiento de las
liquidaciones
Marco normativo general: es la obligación de pago de aporte parafiscal
incluyendo a los empleadores y entidades públicas y privadas, la nación, los
ministerios, departamentos administrativos y superintendencias,
establecimientos públicos, empresas industriales, económicas, mixtas,
comerciales y los empleadores que ocupen uno o más trabajadores
permanentes.


De allí partiríamos de una base de liquidación estableciendo que estos aportes se
calculan y se pagan teniendo como base el concepto de una nómina mensual de
salarios establecidos. También se tomarían unas vacaciones compensadas que no se
incluyen en la liquidación de las prestaciones sociales ni para la liquidación de los
aportes al sistema integral de seguridad social por tanto se incluye dentro del salario.












domingo, 16 de agosto de 2015

NORMAS LEGALES Y PROCEDIMIENTOS DE LAS NOVEDADES


·         Concepto de Calidad, procesos y procedimientos.


·         Formatos de control de novedades:


No
 conformidad    

·       Concepto 
Es un formato que permite registrar de manera consolidada el reporte de una no conformidad o servicio no conforme real sobre un proyecto, producto o servicio.
·         Procedimientos e instructivos de no conformidades:
Cuando se presente una no conformidad en la liquidación de alguno de los conceptos de la nómina, se debe hacer la          reclamación por escrito a la persona correspondiente y con los                                                   documentos de pago anexos, para que haya constancia del hecho                                               que genera dicha no conformidad.

 Resultado de imagen para no conformidad


Procedimientos:
ü  Atender el reclamo
ü  Verificación
Buscar donde se produjo el error que dio pie a la no conformidad:
a) En el Reporte directo de la fuente de la información
b) En la digitación del reporte.
c) Por error del sistema
d) Otros.
·         Impacto de la no conformidad (aspectos legales):

La Norma Internacional ISO 9001:2008 promueve la oportuna detección y disposición de las no conformidades, con la finalidad de identificar, segregar y tomar una disposición de productos no conformes y de este modo evitar su uso no intencionado.
Pero es en una etapa posterior cuando el tratamiento adecuado de las no conformidades se transforma en un importante elemento para el desarrollo de las organizaciones, ya que apoyan el aprendizaje y proporcionan datos para las actividades de análisis y de mejora.
·         Procedimientos para corrección de no conformidades:
3.    Tomar acciones correctivas preventivas para evitar que se repita dicha no conformidad
·         Efectos legales por el no tramite de la novedad:

·         Oportunidad del trámite de no conformidades:
La evidencia de auditoria debe ser documentada con suficiente detalle para que la organización auditada pueda encontrar y confirmar exactamente lo que el auditor ha observado.

Luz Adriana Ramírez Rozo

sábado, 15 de agosto de 2015

ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA NÓMINA (DEVENGADOS, DEDUCCIONES, PROVISIONES Y APROPIACIONES)


Es importante tener en cuenta que algunas de las novedades manejadas en este ejemplo de Nómina, no siempre se registran ya que varia según condiciones internas de cada compañía.

En la mayoría de empresas (Sector productivo), otorga dotación al personal de producción o al que lo requiera, es de resaltar que no se toma como base para el cálculo del salario a pagar, con excepción de daño causado por el empleado que si generará un descuento al mismo en su nómina por el valor de la pieza dañada, mas no por el desgaste por tiempo que se cambiará dos veces al año según normas internas de la empresa.

jueves, 6 de agosto de 2015

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN Y CENTRO DE COSTOS


  1. Estructura de la Organización

La estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve una organización, es decir, es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.

Por tal razón, la finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas y que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima en el logro de objetivos para alcanzar las metas fijadas en la planificación.


Elementos de la organización: (requerimientos)

· Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.

· Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.

· Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.

· Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber dónde conseguir la información y le debe ser facilitada.


2.Misión, visión y valores corporativos

2.1. Misión de la organización


Responde a la pregunta, ¿Para qué existe la organización?, es decir, indica a qué negocio se dedica la organización, qué necesidades y servicios cubre, en qué mercado se desarrolla y la imagen pública de la organización. Es lo que pretende cumplir en su entorno, lo que pretende hacer, y para quién lo va hacer.


2.2. Visión de la organización


Responde a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización a futuro?, es decir, describe la situación futura a la que se desea llegar. El propósito de la visión es guiar, controlar y alertar en conjunto a toda la organización en cumplir su objetivo o estado deseable, con base a las nuevas tecnologías, las necesidades y expectativas cambiantes e los clientes, y de las nuevas condiciones del mercado.


2.3. Valores Corporativos


Es el conjunto de principios, creencias, reglas por las que se regula la organización. Es el marco de referencia que inspira y regula la vida de la organización.


3. Proceso administrativo de planeación y control, clases, herramientas, y características.



Proceso administrativo: Es una de las partes fundamentales de la empresa en donde su gestión y manejo le corresponde al gerente y hace referencia al planeamiento y organización de la estructura de órganos y cargos que tiene ésta. A través de éste se logran objetivos previamente establecidos, mediante la racionalidad de recursos humanos, materiales, técnicos y financieros.


Se consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo.

Clases: Las conforman cuatro funciones básicas, así:

· Planeación: Consiste en la definición de objetivos, la elección de tareas a ejecutar, estableciendo la medida de tiempo para indicar el momento en el que se debe ejecutar, la ordenación de recursos materiales y humanos, la cantidad y calidad.

· Organización: Corresponde a la asignación de tareas, es decir, a la distribución del trabajo y las obligaciones en forma equitativa y lógica entre los empleados, colaboradores y filiales de la empresa; se seleccionan proveedores, empresas distribuidoras etc. Las tareas deben ser diseñadas de tal forma que el rendimiento individual contribuya al éxito general de la empresa.

· Dirección: Es el elemento dinámico del proceso administrativo, en el que dentro de las responsabilidades del jefe está la de dirigir, conducir, motivar, ordenar e impulsar a los empleados al cumplimiento de sus funciones, con el máximo de eficiencia y colaboración, con el fin de incrementar la productividad.

· Control: Es todo el conjunto de disposiciones incluidas dentro de las normas de la empresa, para reunir información que mida el desempeño actual de la organización, previniendo a su vez, errores y fallas, proveer información segura, proteger sus bienes, promover su eficiencia y determinar si debe ser modificada para satisfacer los estándares de preestablecidas

Herramientas:


1. Planificación:

a. Matriz Dofa
b. Plan de Acción
c. Presupuesto
d. Cronograma o Diagrama de Gantt


2. Organización:
a. Organigrama
b. Descripción de Cargos
c. Manual de Procedimientos
d. Políticas internas


3. Dirección:
a. Liderazgo:

· Decisiones
· Motivaciones
· Sanciones

b. Delegar responsabilidades

4. Control:
a. Lista de Chequeo (Check List)
b. Indicadores
c. Supervisión
d. Auditorías
e. Arqueo de Caja
f. Análisis de Cuentas
g. Análisis de Estados Financieros
h. Evaluación del cumplimiento de metas

Planeación estratégica

Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Es el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones inter-funcionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

Una buena estrategia debe:

-Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado.

-Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización y competencia; debe ser factible y apropiada
-Ser capaz de proporcionar a la organización una ventaja competitiva; debería ser única y sostenible en el tiempo.

miércoles, 5 de agosto de 2015

componentes de los ingresos laborales, conceptos, factores y bases para liquidar, elementos que conforman la nomina


  • Componentes de los ingresos laborales 



  • factores y bases para liquidar los conceptos de nomina 

devengados y deducciones





  • conceptos 





  • planilla integrada para la liquidación de aportes 
ejemplo 



  • pagos para aportes a seguridad social, salud SENA y terceros  


  • Teniendo en cuenta el número de empleados, se establece el pago de seguridad social, teniendo en cuenta los últimos dígitos del NIT, en el caso de las personas jurídicas, para las personas naturales, se emplea el numero de cédula.





martes, 4 de agosto de 2015

CENTROS DE COSTOS y PROCEsOS CONTABLES EN LA EMPRESA

  Concepto y características de centro de costo












Procedimientos para consolidación de soportes por centro de costo


Clases de soportes
Son una herramienta y medio escrito a través del cual se prueba la existencia de los hechos económicos o transacciones realizadas por la compañía, tienen carácter probatorio y son necesarios para la realización de los registros que tienen la utilidad de incorporar los hechos económicos o transacciones al sistema de información contable.



Fundamentación Contable

Principios de contabilidad generalmente aceptados

Art. 1o. Definición. De conformidad con el artículo 68 de la Ley 43 de 1990, se entiende por principios o normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, el conjunto de conceptos básicos y de reglas que deben ser observados al registrar e informar contablemente sobre los asuntos y actividades de personas naturales o jurídicas.

Los 14 principios de contabilidad generalmente aprobados por la VII Conferencia Interamericana de Contabilidad y la VII Asamblea nacional de graduados en ciencias económicas efectuada en Mar del Plata en 1965.



Código de cuentas y naturaleza de la novedad. Plan Único de Cuentas (PUC)